Aller au contenu
Une consultante échange avec un dirigeant dans un bureau lumineux à Rabat

Votre partenaire en capital humain

Conseil, Médiation et Formation

Accompagner les organisations et les individus dans leurs enjeux humains pour construire des environnements de travail durables et performants.

Des solutions sur mesure pour vos enjeux RH

Conseil, négociation collective, accompagnement social, audit social, médiation et formation, dans le contexte marocain : Code du travail, délégués du personnel, syndicats.

En savoir plus
  • Conseil

    Des conseils personnalisés pour optimiser votre organisation et vos ressources humaines.

    Découvrir
  • Médiation

    Une approche constructive pour résoudre les conflits et favoriser le dialogue social.

    Découvrir
  • Formation

    Des formations adaptées pour développer les compétences et renforcer vos équipes.

    Découvrir

Vous reconnaissez-vous dans l’une de ces situations ?

Chaque mission commence par comprendre ce qui se passe réellement dans votre organisation.

  • Un dialogue social à renouer

    Entre la direction et les représentants du personnel, les échanges se sont tendus ou espacés.

  • Des tensions qui pèsent

    Des tensions ponctuelles s’installent et abîment le climat de travail.

  • Un cadre à clarifier

    Vous avez besoin de règles claires pour prévenir les conflits.

  • Des managers à outiller

    Vos managers ont besoin de repères pour mieux accompagner leurs équipes.

Vue de Rabat au coucher du soleil

L’humain au cœur du dialogue social.

Quatre étapes pour avancer ensemble

Écouter chaque partie sans jugement, poser un diagnostic partagé, co-construire des solutions durables.

  1. Écoute

    Entretiens individuels et collectifs pour recueillir les points de vue.

    Livrable : Synthèse des entretiens

  2. Diagnostic

    Analyse partagée des enjeux pour identifier les causes.

    Livrable : Rapport de diagnostic

  3. Solutions

    Recherche de solutions communes pour construire un accord.

    Livrable : Plan d’action et protocole d’accord

  4. Suivi

    Ancrage et transmission dans la durée.

    Livrable : Bilan à six mois

De l’urgence au dialogue régulier

Comparez une organisation qui subit ses tensions et une organisation qui les anticipe.

  • Échanges formels et peu fréquentsInstances de dialogue régulières
  • Conflits traités dans l’urgencePrévention et médiation en amont
  • Managers peu formés au dialogueManagers formés et autonomes

Ensemble, construisons
une performance durable

Nous contacter
AppelerNous contacter